Водяные насосы оборотной системы водоснабжения рекомендуется размещать в компрессорном зале или аппаратном отделении, а для крупных холодильников — в специальном помещении (насосной), расположенном вблизи конденсаторов, градирни и резервуара для воды. В последнем случае циркуляционные насосы целесообразно устанавливать на линии чиллера совместно с хозяйственными и пожарными. Циркуляционные аммиачные ресиверы следует располагать так, чтобы обеспечить необходимый подпор столба жидкости над циркуляционными аммиачными насосами, что важно для обеспечения их устойчивой работы. С этой же целью в случае необходимости заглубления насосов устраивают для них приямки требуемых размеров.
Главный проход между компрессорами, а также расстояние от электрических щитов и щитов с контрольно-измерительными приборами до выступающих частей машин и аппаратов принимают не менее 1,5 м; проход между выступающими частями машин — не менее 1 м; между стеной и машиной или аппаратом — не менее 0,8 м. Со стороны, где не требуется обслуживать аппараты, проходы можно не устраивать. При определении размеров проходов и отступов учитывают выступающие трубы обвязки компрессоров и толщины тепловой изоляции труб, а также возможность разборки компрессоров с выемкой коленчатого вала.
В случае намечаемого расширения холодильника или перспективного строительства нового потребителя холода в машинном отделении необходимо предусматривать резервные площади для установки дополнительного холодильного оборудования. Для ускорения монтажных работ, сокращения длины трубопроводов, удобства эксплуатации компоновку оборудования целесообразно выполнять в виде функциональных блоков согласно технологической схеме (компрессоры агрегата двухступенчатого сжатия+промсосуд, циркуляционный ресивер + аммиачные насосы и т. п.), размещая их на металлорамах и общих фундаментах.
Для обслуживания распределительных устройств с запорной и регулирующей трубопроводной арматурой, расположенной на высоте более 1,8 м, в машинном и аппаратном отделениях предусматривают металлические площадки.
